Step3　常態期（共感）

Step3　常態期（共感）


	企業倫理／コンプライアンスにあっては、劇的変化や急進的革新を求めるのではなく、漸次変化や漸進的改革が求められることになります。

導入期にあっては、
	「行動層」、「無関心層」、「乖離・反発層」がそれぞれ3割程度です。

形成期にあっては、
	「行動層」が半数、「無関心層」、「乖離・反発層」がそれぞれ1/4程度です。

常態期にあっては、
	「行動層」が75％、「無関心層」が15％、「乖離・反発層」が10％程度です。

完成期にあっては、
	「行動層」が90％、「無関心層」、「乖離・反発層」がそれぞれ5％です。


	常態期の「共感」では、「共有」されたものが、きちんと実行されているのかを確認し実行による一体感を促進するための施策です。具体的には、コンプライアンス監査や社外モニター制度の運営などといったことになります。